Este elemento crítico de la cadena de suministro puede resumirse en dos preguntas muy sencillas: ¿dónde está? y ¿cuándo lo puedo tener?
Engañosamente complicado
Tal vez las preguntas puedan ser sencillas, pero las respuestas no. Y esto se debe a que dentro de esos dos parámetros existe una cantidad innumerable de otros factores: el valor del inventario y qué tan rápidamente ocurre la rotación (por ejemplo, valor alto, movimiento lento vs. valor bajo, volumen alto y el impacto que esto tiene sobre los tiempos del ciclo de reabastecimiento y la gestión financiera); la existencia de artículos anidados en una Bill Of Materials (BOM) (partes múltiples ensambladas e integradas en un solo elemento de la BOM -¿Cuenta usted con la visibilidad para encontrar uno de los artículos en particular?); inventario dedicado (¿está apartado el artículo para una necesidad de manufactura específica como la introducción de un nuevo producto, o en un ejemplo minorista, para ventas en línea versus el negocio minorista tradicional?
Estos pocos ejemplos por sí solos muestran qué tan rápidamente pueden multiplicarse los desafíos de la gestión de inventarios y qué efecto pueden tener esas variables sobre todo lo demás, desde la planificación de la demanda hasta el tiempo para llegar al mercado.
No sólo registrado – visible
Software AG puede ayudarle a simplificar esta complejidad. Nuestro conjunto de herramientas le ofrece la capacidad de rastrear y seguir la pista del inventario llegando incluso a una representación de las ubicaciones físicas con un mapa vectorial de su almacén, por lo que el posicionamiento de inventarios es más fácil y sencillo de lograr. También facilita a los empleados de etapas anteriores de la cadena de suministros al proporcionarles encargados de tomar las órdenes con información sobre capacidad-para-comprometerse justo en el momento de la orden. Y la auténtica visibilidad end-to-end significa que el reabastecimiento es mucho más que sencillamente soltar una orden para reemplazar un artículo que se acaba de sacar – significa que usted sabrá cuándo va a llegar, si necesita ordenarlo de un proveedor diferente para cumplir con otros requerimientos a tiempo, si está afectando a otra orden en el horizonte y más. En otras palabras, no se trata simplemente de un proceso automatizado, sino de un proceso automatizado que incluye contingencias complejas.

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